Обо мне
Помогаю начинающим руководителям выйти из экспертной роли в управленческую
Меня зовут Анастасия Назарова. Я бизнес-тренер и фасилитатор. Параллельно — T&D-партнёр в крупной IT-компании, где каждый день работаю с руководителями на всех этапах их развития.
Мой фокус — менеджеры, которые недавно возглавили команду. Часто — из этой же команды. Первые 1-on-1, первый сложный разговор, первый конфликт, первая обратная связь, которую страшно давать. Момент, когда вчера ты был отличным специалистом, а сегодня отвечаешь за людей — и никто не объяснил, как это делать.
Я работаю с такими переходами через прикладные инструменты: модели, сценарии, отработанные на практике шаги, которые можно применить уже на следующий день.
Мой фокус — менеджеры, которые недавно возглавили команду. Часто — из этой же команды. Первые 1-on-1, первый сложный разговор, первый конфликт, первая обратная связь, которую страшно давать. Момент, когда вчера ты был отличным специалистом, а сегодня отвечаешь за людей — и никто не объяснил, как это делать.
Я работаю с такими переходами через прикладные инструменты: модели, сценарии, отработанные на практике шаги, которые можно применить уже на следующий день.
ОБРАЗОВАНИЕ И КВАЛИФИКАЦИЯ
✅ Бизнес-тренер
Профессиональная подготовка в области обучения и развития персонала
✅ Менеджер по обучению и развитию
Системный опыт выстраивания обучающих программ для специалистов и руководителей
✅ Применяемые методологии:
Методологии фасилитации и дизайна обучения
✅ Постоянное развитие:
Регулярно прохожу обучение по современным методам фасилитации, групповой динамике и командообразованию
ОПЫТ:
🎯 T&D-партнёр в крупной IT-компании — понимаю корпоративный контекст изнутри
🎯 Провела 100+ тренингов и фасилитационных сессий
🎯 Работаю с командами от 5 до 50 человек
🎯 Фокус — развитие руководителей и командное взаимодействие
✅ Бизнес-тренер
Профессиональная подготовка в области обучения и развития персонала
✅ Менеджер по обучению и развитию
Системный опыт выстраивания обучающих программ для специалистов и руководителей
✅ Применяемые методологии:
Методологии фасилитации и дизайна обучения
- Design Thinking
- Liberating Structures
- Первые 90 дней (Watkins), ситуационное лидерство (Hersey & Blanchard), радикальная откровенность (Kim Scott)
- Стадии развития команды (Tuckman), 5 пороков команды (Lencioni)
- Обратная связь: SBI, BOOST, DESC
- Управление изменениями: ADKAR, 8 шагов Kotter
✅ Постоянное развитие:
Регулярно прохожу обучение по современным методам фасилитации, групповой динамике и командообразованию
ОПЫТ:
🎯 T&D-партнёр в крупной IT-компании — понимаю корпоративный контекст изнутри
🎯 Провела 100+ тренингов и фасилитационных сессий
🎯 Работаю с командами от 5 до 50 человек
🎯 Фокус — развитие руководителей и командное взаимодействие
Услуги
Для компаний
Вернуться
Для руководителей
Вернуться
Сертификаты
Не уверены, какой формат вам подходит?
Напишите мне — найдем решение вместе!
Напишите мне — найдем решение вместе!
Мастерская навыков
